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企业为什么要IT外包

  • 1. 高成本

    企业招聘专职的IT技术人员,势必会增加企业的运营成本,工资成本,招聘成本,管理成本等等

     
    2. 缺团队

    信息技术的广泛性、复杂性决定了企业不可能配备技术很全面的专业人员从事企业自身的IT工作

     
     
     
    3. 不专业

    企业自身网络的狭隘性难以留住一流的IT技术人才,造成实际运维人员专业化程度不够

     
    4. 不系统

    企业对自身IT工作人员的专业工作管理很难做到专业IT服务公司对其技术工程师的严格、系统的管理程度

企业自有IT的弱势

  • 企业成本高

    企业不仅要付出人员工资、保险外,还要付出管理成本

    IT人员升迁机会少

    企业IT人员的升迁机会相对较少,没有一个明确的奋斗目标

    IT人员没动力和热情

    企业IT人员经常做些琐碎的工作,时间一长他们就比较麻木,没有工作动力和热情

    IT人员能力没提升

    中小企业的环境让IT人员的技术水平很难得到充分发挥和提升,长此下去他们的技术视野会比较狭窄

    IT人员难被肯定

    企业IT人员的工作成绩难以被肯定和认可

    IT人员思想压力大

    中小企业配备的IT人员数量有限,无法保证网络及设备正常运行,造成他们工作思想压力大

  • 企业IT外包的好处

    1. 甩掉麻烦

    投入多收益小,甚至吃力不讨好的,不愿浪费精力自己做

     
    2. 降低成本

    相同工作,自己做比交给外部力量所花成本高(特别是人力成本)

         
    3. 弥补资源

    工作量大,自身资源无法应付,常见于一些短期外包项目

     
    4. 提高质量

    自身专业性不足,自己做效果不好

         
    5. 专注核心

    彻底将非核心工作放手,省下精力来专注于提高自身价值的工作中

     
    6. 持续服务

    不会因IT人员变动而影响服务质量